دار واحدة، سبع شركات: كيف نختار ما نبنيه تالياً

كل شركة تبدأ بالسؤال نفسه: هل هذا مكسور بطريقة يمكن للحرفية أن تصلحها؟

ليس "هل يوجد سوق"، ولا "هل يمكن جمع تمويل عليه". هذه تأتي لاحقاً. المرشّح الأول هو ما إذا كان الشيء سيئاً لأنه صعب فعلاً، أم سيئاً لأن أحداً لم يكترث بما يكفي.

المرشّح الثاني

هل يمكننا محاسبته على المعيار نفسه الذي نحاسب عليه كل شيء آخر في الدار؟ الشركة التي تحتاج معياراً مختلفاً للإتقان هي شركة لا ينبغي أن ندير​ها.

ما تفعله الدار فعلاً

كل شركة تملك عملها من الطرف إلى الطرف بمسؤولية حقيقية. وتوفّر الدار المعيار والمنهج المشترك والصبر اللازم لإطلاق أقل وشرح أفضل.

سبع شركات الآن. والسؤال لم يتغير.